Eine detaillierte Prozess- und Ablaufplanung ist die Basis für eine schlanke Fabrikgestaltung.
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Neutypenplanung
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Optimierung Waren- und Materialströme
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Senkung Durchlaufzeit
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MO-LOG - Workshops ( Montage und Logistik)
Senkung der Durchlaufzeit
Über die Ist-Analyse der Produkt- und Materialströme, sowie der Steuerung der Kundenaufträge erfolgt die Optimierung der Durchlaufzeit.
Optimierung der Produkt- und Materialströme
Ist:
Ihre Durchlaufzeit beträgt ... Tage/Stunden/Minuten pro Produkt.
Potenzial:
Die Durchlaufzeit sinkt z.B. durschnnittlich um 30% in Verbindung mit 100% Kundenaufträge (built-to-order) und erhöht die Liefertreue, senkt die Lieferzeiten
und reduziert die Kapitalbildung.